如今的郭鶴年家喻戶曉，他的名字幾乎就和成功劃上了等號。我們知道，他旗下的產(chǎn)業(yè)有很多，如酒店、礦山、糖類、商貿(mào)、油脂等等。每一個產(chǎn)業(yè)都是行業(yè)中的佼佼者，但是毫無疑問酒店和糖類產(chǎn)業(yè)是郭鶴年手里發(fā)展最好的兩大產(chǎn)業(yè)，這兩大產(chǎn)業(yè)對于郭鶴年來說有什么不同？郭鶴年認(rèn)為哪個產(chǎn)業(yè)比較容易些呢？

郭鶴年有“亞洲糖王”和“酒店大王”的稱號，但是他曾表示，并不喜歡“亞洲糖王”的稱號，覺得只是一個假的名氣而已。郭鶴年表示相比糖類業(yè)務(wù)，酒店業(yè)務(wù)更需要一種闖勁、拼勁。酒店給他帶來的成就感更大，讓他產(chǎn)生責(zé)任感和滿足感。那么，糖類業(yè)務(wù)難度很小嗎？讓郭鶴年“小瞧”它。

郭鶴年是出身于馬來西亞的華裔家庭，父親郭欽鑒那一輩是做糖米油鹽生意的，并且小有成就。1947年，24歲的郭鶴年前往新加坡建立了力務(wù)克公司，做商務(wù)、雜貨生意。1948年，父親去世，郭鶴年返回到馬來西亞，開始組建郭氏兄弟有限公司。1949年組建完成，入股的有目前鄭格如、親兄弟郭鶴舉、還有一批表兄弟。這家郭氏兄弟聯(lián)合辦的企業(yè)經(jīng)營的也是父輩們傳下來的業(yè)務(wù)，包括大米、面粉、食糖等，郭鶴年擔(dān)任董事主席。

1952年前后，戰(zhàn)爭爆發(fā)，郭鶴年的哥哥郭鶴麟因?yàn)閰⒓佑螕絷?duì)被殺害，郭家受到影響。郭鶴年到英國避風(fēng)頭。在英國期間，郭鶴年深入了解了蔗糖產(chǎn)業(yè)。1959年，郭鶴年在馬來西亞辦國內(nèi)第一家煉糖廠，開啟他的“糖王”之路。這家煉糖廠的粗糖主要來自泰國，然后加工運(yùn)往各地銷售，當(dāng)時(shí)郭鶴年通過香港商品公司將自家的糖賣到中國。同時(shí)，他還積極開拓東南亞市場。短短數(shù)年之間，郭鶴年的糖廠就控制了馬來西亞的蔗糖行業(yè)，被稱為馬來西亞的“糖王”。他的“亞洲糖王”稱號還有多久才能獲得？

1968年，郭鶴年開始帶著馬來西亞人民種植甘蔗，減少糖廠對于外來粗糖的依賴，糖廠產(chǎn)量迅速增加。1970年，郭鶴年看準(zhǔn)世界糖價(jià)變化趨勢，提前收購大量原糖。后來糖價(jià)上漲，郭鶴年一下子掌握馬來西亞糖業(yè)80%的市場。不久，郭鶴年通過多邊貿(mào)易，占領(lǐng)海外糖類市場，年控制糖量達(dá)到150萬噸，占領(lǐng)20%的國際糖業(yè)市場。郭鶴年剛剛40出頭就成了人們眼中的“亞洲糖王”。

曾經(jīng)有媒體報(bào)道，郭鶴年總結(jié)自己在國際糖業(yè)市場打拼的經(jīng)驗(yàn)時(shí)稱：“良好的語言溝通能力(郭鶴年有英文和中文學(xué)校的學(xué)習(xí)背景)是他通向世界的重要法寶。”他也曾想別人介紹，市場上最容易的行業(yè)不是化工。最聰明、最簡單的方式就是：便宜的原糖就可發(fā)財(cái)。郭鶴年認(rèn)為化工等產(chǎn)業(yè)，需要的人群有限，只能滿足部分人的需求，而原糖不一樣，他是一種全民皆需的產(chǎn)品，受眾面非常廣。當(dāng)然，郭鶴年能夠在原糖市場大展身手絕對不僅僅是語言能力和原糖產(chǎn)業(yè)自身的優(yōu)勢在幫忙。

其中，看市場的眼光是一部分，1973年，國內(nèi)的華潤公司請郭鶴年從國際市場買30萬噸的糖，郭鶴年不僅幫助中國解決了30萬噸糖，而且，從期貨市場賺了500萬美金。此外運(yùn)氣也是一部分，在1963年，郭鶴年存了20萬噸的原糖，準(zhǔn)備在期貨市場注資，沒想到市場價(jià)格下降，破產(chǎn)危機(jī)近在眼前。古巴發(fā)生了臺風(fēng)，導(dǎo)致古巴的砂糖行業(yè)受損嚴(yán)重，國際糖價(jià)高漲，郭鶴年從中還大賺了一筆。

郭鶴年24歲進(jìn)入商場，摸牌滾打這么多年，除了獲得很高的成就外，也獲得了很好的口碑，郭鶴年在慈善方面也做的很好。2005年，郭鶴年為中國青少年基金會捐贈5000萬元。2013年為馬來西亞高校捐贈2億元。2017年向北京大學(xué)捐贈1.1億元。郭鶴年表示，這種慈善之心來源于他的母親。鄭格如常常告誡他：“做生意要跑道德的路，賺的錢不要自己崇拜物質(zhì)。”郭鶴年的母親對于他的影響巨大，特別是為人方面。現(xiàn)在很多富豪，在賺到很多錢之后，喜歡做一些慈善，這是有利于社會的好事，這樣的事我們希望能持久，那么這就需要一個好的商業(yè)模式來運(yùn)行，這樣才能幫助更多的人。

郭鶴年在中國廣為人知還有一個方面的原因是，他本人對于中國市場的關(guān)注。在大公報(bào)的采訪中，郭鶴年表示：“我的心分為兩半，一半是愛我生長的國家，一半是愛我父母生長的家鄉(xiāng)。”目前，他旗下也有很多企業(yè)轉(zhuǎn)向中國，為中國的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。

郭鶴年的糖業(yè)發(fā)家史

郭鶴年的祖籍在中國福建省福州市。他的父親郭欽鑒于1909年出洋謀生，來到馬來西亞。先是當(dāng)?shù)陠T，后來自己開了家咖啡館，成了家。郭欽鑒的哥哥郭欽暖也在南洋，兄弟倆經(jīng)過數(shù)年努力，共同創(chuàng)辦了以經(jīng)營大米、大豆和糖為主的東升有限公司，家境日臻富裕。

郭鶴年是郭欽鑒的幼子，上面有兩個哥哥。他們的童年是幸福的，家境優(yōu)裕，嚴(yán)父慈母，弟兄3個在新山市一家英文學(xué)校讀書。郭鶴年自幼聰明過人，而且非常好學(xué)。從英文學(xué)校畢業(yè)以后，他考入新加坡萊佛士學(xué)院。在求學(xué)期間，他刻苦發(fā)奮，博覽群書，學(xué)習(xí)成績在班上總是名列前茅。他在這兒還認(rèn)識了一位對政治頗為熱衷的同學(xué)，即是日后成為“新加坡強(qiáng)人”的李光耀。

1945年，太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，日寇入侵東南亞。馬來西亞也被日軍占領(lǐng)，并實(shí)行軍管。郭欽鑒公司的大米生意被迫停止。禍不單行，不久，與郭欽鑒共同管理公司的侄兒郭鶴青又被日本憲兵扣押。公司只好關(guān)門，郭鶴年也被迫中途輟學(xué)。

第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，郭欽鑒重整河山，再次開張。東升有限公司不僅恢復(fù)了生意，而且，由于他們的精心經(jīng)營，市場不斷擴(kuò)大，發(fā)展得很快。然而，好景不長，郭欽鑒本來身體就欠佳，又因多年創(chuàng)業(yè)操勞過度，終于一病不起，于1948年病故。

父親去世前不久，郭鶴年在新加坡獨(dú)自創(chuàng)辦了從事航運(yùn)業(yè)的利克務(wù)公司。由于父親的病故，他只好又回到馬來西亞。郭鶴年的母親鄭格如女士受過高等教育，是個識大體也很有眼光的聰慧女性，她不希望因?yàn)檎煞虻乃溃构霞易宓氖聵I(yè)分崩離析，建議郭鶴年與他的哥哥以及堂兄弟們互相幫助，大家擰成一股繩，聯(lián)手重新創(chuàng)業(yè)。成功之后，郭鶴年說：“母親對我今天的成就有很大的功勞，對兒子的管教非常嚴(yán)格，也是影響我一生最大的人。”

郭氏兄弟遵照母親的意見，集中了各自所得的遺產(chǎn)，并邀請?zhí)眯值軅儊砉餐塘浚魅巳牍桑?949年組建了郭氏兄弟有限公司。郭鶴年當(dāng)時(shí)雖然才25歲，但他精明強(qiáng)干，博學(xué)多才，眾兄弟一致推舉他為公司的董事長。這樣，年紀(jì)輕輕的他便挑起了重?fù)?dān)，繼承父輩開創(chuàng)的基業(yè)，繼續(xù)經(jīng)營大米、面粉、豆類和糖。
與此同時(shí)，郭鶴年在新加坡創(chuàng)辦的利克務(wù)公司的業(yè)務(wù)也正常進(jìn)行，而且越做越好，日漸紅火。1955年，郭鶴年將該公司改成郭氏（新加坡）私人有限公司，他同時(shí)兼管。

身居要職的郭鶴年深知自己的擔(dān)子重，也知道自己的能力有限，要進(jìn)一步發(fā)展事業(yè)，還必須拓寬眼界。為此，他專程去英國做市場調(diào)查，并學(xué)習(xí)商務(wù)知識。在倫敦，郭鶴年對英國人優(yōu)秀的經(jīng)營管理方式產(chǎn)生了濃厚的興趣。通過認(rèn)真的學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，他發(fā)現(xiàn)了糖業(yè)的潛在能力。于是，他把精力集中起來，專門地對糖業(yè)的經(jīng)營做了深入的調(diào)查，對糖業(yè)的貿(mào)易狀況有了更明確的認(rèn)識。當(dāng)時(shí)，馬來西亞人食用糖的大部分是從國外進(jìn)口的，本國制糖業(yè)極為落后。郭鶴年決心抓住這個機(jī)會，大刀闊斧地干一番。

歐洲之行不僅大大地豐富了郭鶴年的商業(yè)知識，更重要的是給了他一個清醒的提示。1955年回國后，除了經(jīng)營郭氏兄弟有限公司郭氏（新加坡）私人有限公司外，他又在新山市創(chuàng)辦了明因私人有限公司，經(jīng)營進(jìn)出口貿(mào)易。50年代后期，郭鶴年開始著手致力于糖業(yè)經(jīng)營。

1955年，郭鶴年回到馬來亞，他在柔佛新山成立民天有限公司，專門從事商品貿(mào)易的生意。通過民天有限公司和原本已成立的郭氏兄弟有限公司，同時(shí)應(yīng)用在倫敦學(xué)到的現(xiàn)代商業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，郭鶴年大膽地改變營業(yè)方針，開始設(shè)法從泰國大量輸入白米，分銷至新加坡、柔佛及馬來亞各大城小鎮(zhèn)。這也是郭鶴年家族事業(yè)的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也是該家族跨國化企業(yè)的牛刀初試。很快，郭鶴年在馬來亞生意場上建立起知名度和信譽(yù)。同行都知道，新山郭家那個從英國回來的“羅拔”（Robert Knob）長袖善舞，不可小覷。

郭鶴年堂兄郭鶴堯在談到郭氏發(fā)跡時(shí)指出：“郭氏集團(tuán)能夠今日在本地及國際上大展拳腳、一帆風(fēng)順，主要是郭鶴年的眼光及工商業(yè)才華造成的！”郭鶴堯稱：郭氏兄弟集團(tuán)的真正盈利并不是來自米業(yè)，而是靠“工業(yè)”；首先是靠煉“糖”工業(yè)，而且郭氏兄弟集團(tuán)的真正發(fā)跡期，前后只不過30年！

作為兄長評價(jià)堂弟的業(yè)績，如非心悅誠服，郭鶴堯要說出這樣的話是不容易的：“我應(yīng)該很公平地指出，過去30年來，鶴年對工商業(yè)的許多準(zhǔn)確分析、判斷和決定，造就了郭氏兄弟集團(tuán)今日的局面。”

1957年馬來亞宣告獨(dú)立。為了改變單一制的殖民地經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)多元化，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，馬來亞聯(lián)邦以及稍后的馬來西亞政府（新加坡獨(dú)立后易名）基本上沿襲了英國統(tǒng)治時(shí)期的“自由主義”經(jīng)濟(jì)政策。1957年的“獨(dú)立憲法”默許非馬來人在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動自由，不受人為或法律上的干涉。從馬來亞1957年獨(dú)立后到1969，年“5·13”事件這段時(shí)間，被人稱為“馬來人的政治力量與華人的經(jīng)濟(jì)力量相結(jié)合的時(shí)期”。
馬來西亞國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢的相對穩(wěn)定，為華人經(jīng)濟(jì)發(fā)展，尤其是向現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展提供了有利條件。他們在50年代初期從經(jīng)營錫礦業(yè)、橡膠業(yè)以及商業(yè)所積累的資金，開始向工業(yè)制造業(yè)、建筑業(yè)、地產(chǎn)業(yè)、制糖業(yè)、金融業(yè)、航運(yùn)業(yè)和旅游業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展。在這遍地是金、充滿機(jī)會的年代，不少馬來西亞華人把握住快半拍商法，譜寫了一篇篇多姿多彩的傳奇故事。

在郭鶴年在經(jīng)營民天和郭氏兄弟公司的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)糖價(jià)不斷飚升，幾乎使得每個經(jīng)營白糖的經(jīng)營者，都賺得盆滿缽滿。一經(jīng)了解，當(dāng)時(shí)的食糖供應(yīng)命脈，掌握在外國商家手里，主要依賴進(jìn)口。食糖的價(jià)格一度漲得怨聲載道，一磅樹膠的價(jià)格竟然不敵一磅食糖的價(jià)錢。

郭鶴年在英倫學(xué)習(xí)、考察期間發(fā)現(xiàn)食糖交易和期貨交易大有可為，心弦為之一動。就在這一時(shí)刻，一位同郭鶴年有著廣泛業(yè)務(wù)往來的日本商人找到他：“郭先生，煉糖業(yè)在馬來亞很有發(fā)展前途，咱們聯(lián)手一起干吧。”這個提議，令郭鶴年怦然心動。

因?yàn)轳R來亞地處亞熱帶，具有種植甘蔗的優(yōu)越條件。只不過沒有自己的煉糖廠，不得不依賴進(jìn)口而受制于人。因?yàn)榇穗H首相東古·拉赫曼領(lǐng)導(dǎo)的政府?dāng)M訂了第一個五年計(jì)劃，大力發(fā)展國內(nèi)的工業(yè)。在這項(xiàng)計(jì)劃下，凡是被列入新興工業(yè)的領(lǐng)域，均可獲得極大的獎勵，其中包括免稅優(yōu)惠措施。

與此同時(shí)，曾一度控制東南亞糖業(yè)市場的黃仲涵家族已在下坡路上越走越遠(yuǎn)，逐步淡出這個領(lǐng)域，真空地帶誰來填補(bǔ)？于是，郭鶴年決定投資煉糖業(yè)。

但是，不要忘記，郭鶴年雖說20余歲就執(zhí)掌家族經(jīng)營的帥印，雖然他比家族其他成員見多識廣，讀過書，留過洋。華人家族畢竟有長幼尊卑的傳統(tǒng)，而且郭家人多想法也不少；更重要的當(dāng)時(shí)郭鶴年雖具備大手筆運(yùn)作的籌劃，但畢竟還沒有拿出響當(dāng)當(dāng)?shù)慕茏鱽怼?/p>

因此，他對煉糖業(yè)做了全面而深入的考察，并同日本商家進(jìn)行冗長的談判，一個揭開郭家事業(yè)發(fā)展新篇章的主意就在心底拍板。在郭氏家族董事會上，郭鶴年向家族成員端出他的全盤計(jì)劃：將全部身家財(cái)產(chǎn)投資到“煉糖工業(yè)”上。

郭鶴堯是參加此次會議的成員之一。他在接受新加坡名記者馮仲漢的采訪時(shí)是這樣說的：“我們家族的每一個成員都贊同鶴年的主張。當(dāng)然大家都明白，那次的投資也是一個冒險(xiǎn)，萬一失敗的話，所有郭氏家族累積了幾十年的財(cái)產(chǎn)都會全部化為烏有。”而另一種說法則是：郭鶴年話音剛落，就出現(xiàn)贊成派和反對派，而且勢均力敵。

贊成者認(rèn)為，鶴年計(jì)劃縝密可行，跟著他走沒錯。更重要的是眼下大馬商機(jī)難得，如不加以把握，郭氏家族難有出頭日。反對者則言之鑿鑿：投資煉糖業(yè)在大馬史無先例，如今把全部身家都押在這上面，風(fēng)險(xiǎn)太大，這無異把所有雞蛋放在一個籃子里面，萬一砸了就“玩完”。

郭鶴年條分縷析，侃侃而談：糖，是日常生活中不可或缺的必需品之一。這些年來糖價(jià)一直飚升，而食糖供應(yīng)的鑰匙掌握在外國商家手里。如今大馬政府鼓勵國內(nèi)企業(yè)界發(fā)展民族工業(yè)，并予以優(yōu)惠，這種千載難逢的機(jī)遇，不迅速捕捉，可能轉(zhuǎn)瞬即逝。所有身家押在煉糖業(yè)，正是集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)。兵法與商法同理，假如別人搶先從事煉糖業(yè)，我們隨后跟進(jìn)，即使沒有風(fēng)險(xiǎn)，其利潤必然大打折扣。

我們現(xiàn)在不是要求穩(wěn)，小打小鬧；我們要開創(chuàng)一個新世界。郭鶴年不是滔滔不絕的演說家，然而他陳說煉糖業(yè)前景、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)論有理有據(jù)，條條是道，極具說服力。原來持肯定態(tài)度的家族成員更加放心，持有異議者也舉手表決，全盤同意郭鶴年的決策，傾盡全力發(fā)展制糖業(yè)。

于是，馬來亞第一家白糖提煉廠在1961年誕生了。這便是建于馬來亞檳城北賴的馬來亞制糖廠。它是郭鶴年家族與馬來亞聯(lián)邦土地發(fā)展局、三井物產(chǎn)和日新制糖公司合資創(chuàng)辦的。

郭氏家族為此注資60多萬馬幣。用郭鶴堯的話來說：當(dāng)時(shí)這個數(shù)字對很多大財(cái)團(tuán)來說根本就算不了什么，可是對當(dāng)時(shí)的郭氏家族，就非同小可了！我們當(dāng)時(shí)只是一家米商。一家稍具規(guī)模的雜貨鋪而已。

觀察家認(rèn)為，創(chuàng)辦制糖廠是郭鶴年家族事業(yè)發(fā)展的一個里程碑。分水嶺便是建廠前后。在興辦制糖廠之前，屬于郭氏蟄伏時(shí)期。而當(dāng)他毅然興辦制糖廠并付諸實(shí)施，則是他朝著現(xiàn)代企業(yè)邁進(jìn)的重要關(guān)頭，為他日后糖王的企業(yè)帝國奠定了基礎(chǔ)。

當(dāng)?shù)谝慌拙ЬУ恼崽菑谋辟囍铺菑S的流水線嘩嘩流出，郭鶴年隨手將一把糖放進(jìn)杯子里，沖進(jìn)一杯水，微微地呷了一口。這時(shí)，他心里的感覺就跟口里的味道一樣——甜極了。從此，郭鶴年確立了在世界食糖界舉足輕重的地位。

在此后的一兩年間，郭鶴年在東南亞各地的食糖貿(mào)易異常活躍，常有大手筆表現(xiàn)。他向中美洲的古巴購糖，然后轉(zhuǎn)手賣給印尼；從泰國買入原糖，經(jīng)過制糖提煉后通過有關(guān)渠道倒賣給中國。他低進(jìn)高出，左右逢源，賺得盆缽皆滿。

這時(shí)，郭氏家族原來對投資糖廠持有不同看法的成員，都慶幸沒有堅(jiān)持自己的看法，慶幸遵從鶴年的決策，郭氏家族事業(yè)才能開辟出一條致富新路。60年代的整整10年，是郭鶴年全力投入食糖生意的10年。
馬來西亞在傳統(tǒng)上是一個以錫礦和樹膠立國的國家，至于食糖，一向是依靠進(jìn)口，因?yàn)橐粺o種植甘蔗的基地，二無煉糖廠，因此，食糖的供應(yīng)權(quán)都控制在外國商家的手中。

郭鶴年投資搞煉糖廠，可以自己提煉白糖，然而仍需從國外進(jìn)口原糖，仍然受到外國商家的控制。要想在糖業(yè)上進(jìn)一步發(fā)展，必須跨越這個障礙，自己生產(chǎn)原糖，郭鶴年敏銳地看到了這一點(diǎn)。況且，馬來西亞本身并非沒有種植甘蔗的條件，只是因?yàn)楠?dú)立前殖民統(tǒng)治下經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展，才造成了今天的局面。

必須建立自己的種植基地，這個地方必須有大片的荒地待開墾，土地的價(jià)格又不太貴。郭鶴年的目光落在馬來半島最北端一個不起眼的小州上。英國人統(tǒng)治時(shí)把它叫做“Perlis”，譯音過來就是玻璃市，這“市”字經(jīng)常給人誤解，其實(shí)它并無市鎮(zhèn)的意思。玻璃市州是全國最小的州，面積為795平方公里。它毗鄰泰國，人煙稀少，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，有大片的森林地待開發(fā)，這是郭鶴年建立他的種植基地的理想地點(diǎn)。

1973年正是世界市場上白糖價(jià)格飛漲的時(shí)候。蔗園這個時(shí)候開始收獲，無疑給郭鶴年的生意注入了一支興奮劑。在邊建種植基地的同時(shí)，郭鶴年一邊在世界糖業(yè)市場呼風(fēng)喚雨，屢有上乘表演。

1970年，世界食糖市場醞釀著一場風(fēng)暴。很多人看到的是歌舞升平的日子，以為糖價(jià)還是像以前那樣小幅的波動，不以為意。而郭鶴年就像一只有著一雙銳利眼睛的鷹隼，看到糖市上漲的先兆。于是，他將在倫敦學(xué)到的期貨交易的方法運(yùn)用于實(shí)踐中。他搶在世界糖價(jià)上漲之前，收購了大批原糖，并投巨資于白糖期貨交易。隨著糖價(jià)的上漲，人們發(fā)現(xiàn)“羅拔·郭”手中擁有大量的食糖。

據(jù)說，僅此一役，就為郭鶴年賺得600萬馬元的入項(xiàng)，令國際食糖交易市場的資深人士刮目相看。到了1971年，郭鶴年家族已控制了大馬來西亞（東、西馬）原糖進(jìn)口的80％。

1972年3月30日，郭鶴年領(lǐng)銜的玻璃市種植有限公司在吉隆坡股票交易所主要交易板掛牌上市。

1973年，郭鶴年的“糖王”地位得到真正的確認(rèn)。他不但擁有自己的煉糖廠，而且有自己可靠的原料基地。
說來也巧，1973年正是世界糖市好價(jià)錢的時(shí)節(jié)，源源的甘蔗送到煉糖廠，然后變成白色的食糖，變成一捆捆馬幣、美元。

玻璃市種植園的收獲的意義，還不在于為郭鶴年賺得盆滿缽滿。同時(shí)，它還有另一層的意義：以前從未大面積種植甘蔗的馬來西亞，其食糖供應(yīng)已經(jīng)自給自足。擁有自己的蔗糖種植基地和煉糖廠，郭鶴年在糖業(yè)界的發(fā)言權(quán)更大了。他成為倫敦糖業(yè)聯(lián)合會的會員，同美國、古巴等國的糖商和機(jī)構(gòu)也關(guān)系密切，往來頻繁。他的名字，不僅為馬來西亞和東南亞商界和糖業(yè)界人士所熟悉，就是在國際糖業(yè)經(jīng)濟(jì)中也是大名鼎鼎的金字招牌。

70年代初期，郭鶴年不僅控制了馬來西亞、新加坡80％的糖業(yè)市場，還把他的產(chǎn)糖業(yè)務(wù)擴(kuò)展到印尼、泰國、菲律賓乃至中國等國家。1979年9月，在印尼蘇門答臘的楠榜舉行了郭鶴年集團(tuán)所屬的石頭山種植園的開業(yè)典禮。人們注意到，印尼總統(tǒng)蘇哈托出席了這一典禮，并手持金剪刀為之剪彩。

郭鶴年在糖業(yè)界呼風(fēng)喚雨、氣勢如虹可見一斑。

玻璃市種植園是郭鶴年“初戀”的一個重要結(jié)晶。這個寧馨兒，使郭鶴年在商界首度加冠晉冕。1976年，郭鶴年通過玻璃市種植園有限公司發(fā)動了一場倒置收購行動，從而使馬來西亞制糖廠成為玻璃市種植園有限公司的一家子公司。這樣，玻璃市種植園有限公司就成為郭鶴年以糖業(yè)為主的商業(yè)艦隊(duì)，其經(jīng)營項(xiàng)目包括糖的生產(chǎn)、提煉以及銷售等各個領(lǐng)域。

六七十年代，無疑是馬來西亞乃至東南亞糖業(yè)貿(mào)易的黃金時(shí)代。在這20年間，郭鶴年集團(tuán)控制了馬來西亞食糖市場份額的80％以上。

倫敦同業(yè)界估計(jì)，郭氏兄弟集團(tuán)在全盛時(shí)期頻頻出擊，風(fēng)頭強(qiáng)勁，在國際市場1600萬噸食糖的交易中，該集團(tuán)無論是現(xiàn)貨交易還是買賣期貨，乃至充作中間人抽取傭金，都能游刃有余，立于不敗之地，并有效地控制了150萬噸食糖的交易量。

當(dāng)時(shí)有人甚至驚嘆：糖業(yè)天下，郭氏幾乎占了一成。于是，“大馬糖王”、“亞洲糖王”的封號，自然非他莫屬。

（完）

yntw.com糖網(wǎng) 采編