10月24日，廣西糖業集團召開2019年第四季度經濟運行分析會，分析1-9月集團生產經營運行情況，研究部署第四季度及新榨季工作。農墾集團副總經理、廣糖集團董事長李東及廣糖集團領導班子成員出席會議。

會議認真總結分析了集團前三季度生產經營目標完成情況、控虧減虧措施執行成效和存在的問題，并認真分析了當前糖業行業面臨的嚴峻形勢，對2019/2020榨季開榨時間安排和全力奮戰年度生產經營目標作出了部署。

一要做足新榨季開榨準備工作。會議同意各制糖公司提出的開榨時間方案。同時集團領導班子及各主管部門要對各企業上報的新榨季甘蔗產量、含糖份等關鍵預估數據進行深入核實，確保數據的客觀性、準確性，為科學做好新榨季生產經營方案提供充分依據。各制糖公司要加快完成技改檢修工作，抓好機器設備開榨測試，為新榨季生產順利推進做好保障。要做好原料蔗訂單落實工作預案，甘蔗減產情況較重的地區特別要做好應對方案，確保入榨甘蔗總量。

二要加強前三季度費用支出的核實評估。對1-9月存在費用超支問題的，集團各掛點領導要深入各廠開展檢查分析，查明原因，提出改進措施。集團財務、農務和生產部門要加強溝通，研究解決好農務資金使用方面存在的問題。對個別企業三項費用支出情況，要安排進行審計核查。

三要做好新榨季銷售工作方案。生產、財務、銷售部門要加強溝通，做好新榨季銷售工作計劃，要科學統籌2019年第四季度和2020年糖產品銷售工作安排，對大藤峽庫區停航對黔江地區產品運輸的影響要早做應對準備。

會議還研究了集團及下屬企業工資總額核定等問題。集團總部各部門主要負責人參加會議。