5月22日，廣東農墾2019年糖業工作會議在湛江召開。省農墾集團公司（省農墾總局）黨委書記、董事長（局長）陳少平，黨委副書記、總經理（副局長）支光南，黨委副書記溫金榮，黨委委員、副總經理（副局長）呂林漢、蔡亦農出席會議，會議由蔡亦農主持。

陳少平在會上作總結講話。他指出，廣墾糖業集團體制改革開局良好，廣墾糖業集團要繼續保持改革韌勁，落實改革任務，鞏固和提升改革成果，把廣墾糖業集團打造成具有核心競爭力、走在全國前列的全產業鏈糖業集團。在農業上要建成中國最先進的甘蔗生產全程機械化服務體系；在工業上要成為中國制糖工藝技術的創新者；在產品上要打造中國城市優質安全糖產品品牌；在效益上要達到中國糖業行業領先水平。他要求，一要充分發揮土地優勢，加快推進糖料蔗基地建設，提升甘蔗生產全程機械化水平，做優農業生產板塊。二要加快體制機制創新，進一步完善企業法人治理結構，建立更加靈活高效的市場化經營機制，推進對標管理工作精細化、科學化和系統化，提升對標管理水平，增強發展活力。三要全力打造拳頭產品，依托制糖工藝技術創新，加快食糖產品升級，培育糖業知名品牌。四要堅持人才強企戰略，堅持事業為上、人崗相適、人事相宜的選人用人導向，積極推進職業經理人和專業技術人才隊伍建設，拓寬人才來源渠道，釋放企業發展潛力。五要牢記使命擔當，把握機遇、科學評估，扎實推進墾區糖業“走出去”發展。

支光南表示，廣墾糖業集團在體制改革后管理成效顯著，各項經濟指標實現了“開門紅”，是各級各部門共同努力的成果，在看到成績的同時，也要正視糖業發展中的短板與不足。他強調，要繼續深入推進精細化管理，促進糖業提質增效；要全面整合產業資源，推進糖業高質量發展；要堅持科技創新，提升產業核心競爭力；要全力抓好營銷工作，開創貿易新格局；要狠抓落實，確保各項任務目標落實到位。

會上，廣墾糖業集團黨委書記、董事長鄭平代表糖業集團作工作報告，全面總結廣墾糖業集團體制改革以來的主要工作和2018/2019榨季的生產經營情況，并提出2019年重點工作任務。廣前、廣豐、豐收、南華等4個單位作了經驗交流發言。與會的省農墾集團公司和湛江農墾集團公司的領導及相關處室負責人對糖業集團本榨季的生產經營工作表示肯定，并就下一步如何推動糖業高質量發展作了交流發言。

湛江農墾集團公司（湛江農墾局）領導郝愛劍、黃香武，兩級農墾集團公司各相關處室負責人，廣墾糖業集團黨委書記、董事長鄭平，黨委副書記、總經理王亞彪和其他班子成員及糖業集團本部各部門、一級企業負責人，湛江墾區甘蔗種植農場黨委主要負責人等參加了會議。（廣墾糖業集團）