2019年7月5日，云南農墾集團公司黨委書記、董事長陳祖軍，黨委委員、總經理助理劉勇一行在德宏州委組織部副部長鄭昭、芒市市委書記趙冬梅、中山鄉黨委政府主要領導陪同下到芒市康豐糖業公司調研。

陳祖軍一行首先深入中山鄉105渡口和生產車間調研，聽取了境外甘蔗進口通道、運輸通道及境外甘蔗原料發展、生產車間設備解體保養等工作情況匯報。

陳祖軍在調研中指出，此次調研是根據中央、省委和集團黨委“不忘初心、牢記使命”主題教育的部署安排，帶著問題深入康豐糖業公司調研了解情況。興農公司全面接管康豐公司后，在較短時間實現了職工思想高度統一、文化理念快速融合、職工精神面貌轉變、生產經營穩步推進，取得了階段性的成效。受蔗糖行業周期性的影響，食糖市場價格一直處于低位徘徊，同時公司也面臨著原料發展不足生產吃不飽、經營虧損、深化改革、轉型升級等問題。要通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，進一步理清發展思路，找準問題癥結，制定整改措施，推動公司高質量發展。

陳祖軍對如何加快康豐糖業公司的發展提出五點要求：一是要主動融入當地政府領導，積極爭取地方政府對甘蔗產業發展的支持和幫助，解決發展中存在的困難和問題；二是要提高政治站位、主動作為，加大境外甘蔗發展力度，實現產能最大化；三是要提高產品質量意識，生產優質放心產品，努力打造“放心、貼心、養心”產品和“政府滿意、百姓滿意”的品牌企業；四是要以開展主題教育為契機，緊緊圍繞農墾集團蔗糖產業發展3年目標規劃，認真查找差距，抓好責任落實，以黨建推動公司的高質量發展；五是要提高內部管理水平，大力抓好體系建設，嚴格落實好產品質量、安全環保等標準化體系建立。

在康豐糖業公司本部調研座談會上，陳祖軍就如何將“不忘初心，牢記使命”主題教育工作結合興農、康豐的融合發展，扭轉經營虧損不利局面提出四點要求：一是出思路，解決好“怎么謀”的問題；二是想辦法，解決好“怎么干”的問題；三是抓推進，解決好“怎么成”的問題；四是勤督查，解決好“怎么樣”的問題。會后，調研組相關同志還檢查了康豐公司黨委開展主題教育的相關臺賬資料。

7月5日下午，陳祖軍在康豐糖業公司本部與保山市市長楊軍就推進蔗糖產業發展交換了意見。（美麗滇西）