云南農墾康豐糖業公司召開3年發展規劃研討和甘蔗原料發展總結專題工作會議

yntw.com訊 2019年7月11日、12日，云南農墾集團興農康豐糖業公司在保山本部召開3年發展規劃研討和甘蔗原料發展總結專題工作會。為期兩天的會議，圍繞科學規劃3年發展目標、發展好原料甘蔗這個中心工作，進行了全面深入的總結分析、討論研究和安排部署。

會議在聽取了經營管理部對公司3年發展規劃的匯報說明，各制糖公司2018/2019年度甘蔗原料發展及蔗區普查情況、下一步甘蔗原料發展的重點及方向、甘蔗新技術新品種推廣等工作的匯報后，對國際國內食糖市場產銷情況及未來的發展方向進行了深入分析和解讀，參會領導對完善3年發展規劃和如何發展好甘蔗原料提出了意見。公司黨委書記、董事長李勝成在會上對原料種植、公司發展和黨建等工作提出了要求。

會議指出，當前食糖市場處于低谷，公司經營面臨嚴峻形勢和巨大壓力；同時公司加入云南農墾集團后，在集團和興農公司的大力領導、幫助下，此前公司在原料發展中存在的政府支持不足、資金困難、老百姓對產業信心不足等問題，已逐步改善和基本得到有效解決。本次會議是貫徹落實集團董事長陳祖軍7月5日調研康豐公司時所提出的“怎么謀”、“怎么干”、“怎么成”、“怎么樣”四點要求和精神召開的一次動員和安排部署大會。各級領導和全體職工一定要認清形勢、直面問題，統一思想、堅定信心，轉變觀念、改進作風，緊緊圍繞3年發展規劃目標和確定的原料發展思路、年度分解目標、方向和措施等，搶抓原料發展的機遇，促進公司經營狀況的根本改善，努力推動公司跨越發展和高質量發展。

公司黨委書記、董事長李勝成對抓好甘蔗原料發展和確保3年發展規劃目標落地提出了五個方面的要求：一是統一思想認識，堅定公司蔗糖產業發展的信心和決心。全公司各級領導和廣大員工，要清楚公司發展甘蔗原料的初心是什么，身上肩負的使命是什么，要把思想認識統一到原料發展這個重中之重的工作上來，把發展甘蔗原料作為公司的第一要務和未來一段時間全公司上下最重要、最核心的工作抓實抓牢。二是要立即行動全力以赴，為三年發展規劃目標實現開好頭起好步。實現120萬噸的三年目標時間緊、任務重；2019/2020榨季完成8.35萬畝以上種植目標是硬指標、硬任務，必須下定決心完成。三是堅持多措并舉，著力打造一支強有力的農務人才隊伍。要把打造一支強有力的農務人才隊伍作為公司的一項優先工作來抓；要拓寬選人用人視野和人才選拔范圍，把有思路、有辦法、有作為的優秀人才選拔到農務工作崗位上。農務人員一定要發揚狼性精神，從落實地塊、蔗種、農用物資準備等各個環節要早計劃、早準備、早落實。要不斷完善考核獎懲機制，通過考核指標引導使公司目標與農務員的工作目標思路同向、目標一致；要加大獎懲，嚴格考核兌現，用業績說話。四是加強溝通協調，整合和形成甘蔗原料發展的合力。要充分借助云南農墾集團與保山、德宏形成的發展蔗糖產業的共識及溝通機制，積極爭取地方黨委政府對甘蔗產業發展的支持和幫助，為公司原料發展營造良好的氛圍。要圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育密切聯系群眾，做好為蔗農的服務工作，把原料發展的工作做到基層和田間地頭。五是加強黨建引領，為原料發展工作提供政治思想保障和支撐。（本文源自：美麗滇西）