近年來，英茂糖業在德宏、文山、西雙版納、紅河等種蔗基地通過科技、資金、肥料等傾情幫扶，到2019年6月底，蔗區建檔立卡戶由71876戶減少到45659戶，摘帽26217戶，讓36.48%的建檔立卡戶實現了脫貧。

云南經濟日報 記者 張 珂

金秋時節的隴川、芒市、梁河等地，山野花開、蔗葉飄香，一排排紅瓦磚房在陽光下閃閃發光，充滿著無限生機與活力。

芒市遮放鎮某村村小組組長阿銀（化名）哼著小曲，清掃著院子里的塵土，臉上沒有了昔日的愁容，神情里透著喜悅和希望。

踏進阿銀家的院子，彩鋼瓦搭棚，水泥地面光滑平整，院墻邊堆了幾十袋剛晾曬好的谷子，院子外有竹編圍欄的蔬菜地。站在客廳門口往里張望，家具家電一應俱全，裝修和城里相比竟不差分毫。

阿銀告訴本報記者，他們村通過德宏英茂公司等的傾情幫扶，如今最后幾戶建檔立卡貧困戶通過種甘蔗、水果等，已徹底實現了脫貧。

同樣，掉轉頭走進文山、紅河等地多個村寨,空氣中彌漫的甘蔗甜味讓人沉醉。
這里不僅有一片片茂密碧綠的甘蔗地，還有一棟棟拔地而起的“甘蔗樓”，一輛輛來來往往的“甘蔗車”。

“我們寨子是靠種甘蔗發展起來的，從草房到磚房，再到樓房，單車變摩托，摩托變大小車，種甘蔗雖然苦一點、累一點，但我們就是靠甘蔗賺到了錢!”說到興奮處，紅河一村寨的村民楊素力情不自禁地哼起了山歌：“小小甘蔗圓又圓，一節更比一節甜；今天晚上砍進克(去)，明天早上拿著錢……”

云南英茂糖業（集團）有限公司（以下簡稱：英茂糖業）相關負責人表示，近年來，英茂糖業在德宏、文山、西雙版納、紅河等種蔗基地通過科技、資金、肥料等傾情幫扶，到2019年6月底，蔗區建檔立卡戶由71876戶減少到45659戶，摘帽26217戶，讓36.48%的建檔立卡戶實現了脫貧。

周密規劃——促項目落地見效?讓百姓得實惠，讓村莊大變樣……

近年來，英茂糖業在德宏、文山、普洱等地種蔗貧困村用足“繡花功夫”精準扶貧，脫貧攻堅工作火熱開展，讓當地一大批貧困家庭“脫貧摘帽”，以實際行動展示了大型企業勇于擔當的幫扶情懷。

英茂糖業提供資料顯示，該集團公司于2003年以產業整合并購等方式設立，2009年與上海光明食品集團進行戰略合作，成為光明食品集團糖業板塊的重要組成部分。

云南英茂糖業擁有11個糖廠，3700余員工，日入榨能力達4.65萬噸，甘蔗原料基地100余萬畝，分布于德宏、西雙版納、文山及紅河州廣泛區域，涉及種蔗農戶10萬戶、50余萬人。

這位負責人告訴本報記者，多年來，英茂糖業不斷調整產業機構，注重科技興業，目前實現了年產白砂糖60萬噸以上、產糖率保持在13%左右的良好業績。
英茂糖業始終秉承“給客戶以價值、給員工以希望、給股東以回報、給社會以價值”的企業核心價值觀及經營理念，視穩定發展產業助推扶貧攻堅為企業的社會責任。

蔗糖產業是老少邊窮地區的傳統優勢產業，也是當地蔗農增收脫貧的重要產業之一。公司積極響應黨中央“精準扶貧”的號召，按蔗區黨委、政府“百企幫百村”“萬企幫萬村”扶貧攻堅工作要求，在蔗區各州縣鄉（鎮）大力推行甘蔗種植以帶動農戶脫貧，依托產業政策發展，為蔗農提供了相應的產業扶持，實現了產業發展和脫貧工作“雙推進”。

在產業扶貧上，英茂糖業結合“糖廠+農戶”的發展模式，建立現代企業制度，強化企業內部管理，在所屬蔗區內不斷加大投入，保持甘蔗產量的穩定發展，取得了良好的經營業績和扶貧成效。

三產融合——企業得發展 蔗農得實惠

350多萬畝漫山遍野迎風挺立的甘蔗,關系著我省邊疆民族地區600萬蔗農的脫貧增收大計。蔗糖產業如何發揮產業優勢，在全省脫貧攻堅戰中有所作為?
“糖業是產業融合度最高的產業之一。糖料生產是一產，食糖生產是二產，糖業物流和食糖銷售是三產。

在全省350余萬畝蔗區中，英茂糖業涉及蔗區面積達百萬余畝，占到全省三分之一。糖業融合度不僅高，而且產業帶動廣，產業帶動能力已經遠超過其他農產品。”在省糖業協會理事長鄧毅看來，云南蔗糖產業一定要因地制宜發掘自己的特色與優勢，俯下身、扎下根，精耕細作，才能蛻變成脫貧的產業引擎。
他介紹，多年來，英茂糖業在蔗區扶貧中，結合企業發展，大力實施三產融合，不僅促進了蔗區精準扶貧，還幫扶多數民族村寨建檔立卡貧困戶實現了“摘帽”，過上了好日子。

經過規劃，英茂糖業確定了全產業鏈扶貧思路，把脫貧攻堅融入甘蔗種植、食糖生產、糖業物流和食糖銷售的全過程，讓一二三產業互動融合，持續造血，以此鼓起貧困群眾的“錢袋子”。

在一產環節，英茂糖業積極引導貧困戶科學種蔗，選用高產高糖品種和輕簡高效栽培技術，加快推進“雙高”基地建設，探索機械化生產，在提高農戶種蔗效益的同時，將解放出來的勞動力投入其他工作獲得勞務收益，拓寬農戶增收渠道。

通過良田、良種、良法、良機、良制配套，英茂糖業甘蔗平均畝產由原來的不到4噸提高到目前的4.29噸以上，蔗農從中得到了實惠。

在二產環節，英茂糖業打通了從蔗糖生產、蔗糖深加工到制糖副產物綜合利用的完整產業鏈，甘蔗榨糖、蔗渣造紙和發電，蔗葉還田，制糖濾泥開發成有機肥，廢蜜糖生產酵母，廢水處理后灌溉農田……

蓬勃發展的循環經濟讓一根甘蔗“吃干榨盡”成為現實，壯大了蔗糖產業集群，讓農民增收有了底氣。“一根甘蔗能有多種用途，才能獲得更多收益。”廣大蔗農對此反映良好。

在三產環節，英茂糖業物流帶動了農村甘蔗運輸、車輛維修、產品糖運輸、倉儲、鐵路運輸。英茂糖業對此算了一筆賬：僅甘蔗運輸按照平均30元的運費計算，60余萬噸甘蔗的入榨量，為蔗農僅運費就創造了近2000余萬元的收入。

勇擔責任——助力蔗區貧困蔗農實現脫貧

“一根甘蔗，上連農戶，下連企業。作為全行業實行訂單生產的蔗糖產業來說，制糖企業承擔著助推脫貧攻堅的重任，在精準扶貧、精準脫貧中發揮了很大作用。”英茂糖業基地負責人說。

作為全省最大的制糖企業——云南英茂糖業集團，甘蔗原料基地達100余萬畝，涉及種蔗農戶9.3萬戶37萬余人。

按照蔗區黨委、政府“百企幫百村”“萬企幫萬村”扶貧攻堅工作要求，僅在2016/2017榨季，英茂糖業就在蔗區道路維建上無償投入2054萬元，種植補助無償扶持8137萬元；累計支付蔗款21.68億元，甘蔗運費1.42億元。

在英茂糖業蔗區精準扶貧規劃中，德宏公司所屬糖廠幫扶涉及36個鄉鎮，發動建檔立卡戶2684戶種植甘蔗；英茂糖業西雙版納公司的幫扶涉及8個鄉鎮16個村委會，發動建檔立卡戶41戶種植甘蔗。

兩個公司在幫扶中結合當地黨委、政府的扶貧攻堅工作要求，以糖廠在各村的農務員為主，深入掛包點，幫扶貧困戶，走訪貧困村、貧困戶，了解掌握貧困村現狀，結合產業發展特點，提出了“一人種植兩畝甘蔗，一人脫貧，一戶種植十畝甘蔗，一戶脫貧”的產業扶貧措施，制訂了以產業帶動貧困村、貧困戶脫貧的脫貧計劃。

英茂糖業行政辦相關人士介紹，英茂糖業在幫扶蔗區蔗農實現脫貧方面，集團公司高度重視，不僅制定扶貧措施，還結合蔗區不同情況采取不同辦法予以推進，用實際行動贏得了蔗農的認可。

本報記者在英茂糖業規劃的11條幫扶措施中發現，其中第1條由農務人員深入到各村寨，將甘蔗收購價格、產業的各項扶持政策進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉；第2條由糖廠與政府相配合，與各鄉鎮、村委會、村組到蔗戶簽訂《甘蔗種植收購服務合同》，確保甘蔗全部收購和第5條及時兌現蔗款、運費和各項扶持政策措施等，深得蔗農的歡迎。

無償給予蔗農秋植、機耕、宿根鏟蔸、全膜覆蓋、良種運費等扶持補助；在蔗區橋涵、路面修建等基礎設施建設方面優先給予無償投入；對建檔立卡戶中種植甘蔗的農戶，給予預付甘蔗種苗、肥料、農藥、地膜等扶持款項和支持蔗區蔗農發展養殖、果蔬等，大力促進了貧困農戶的脫貧步伐。

截至6月30日，英茂糖業幫扶數量與上年同期相比，蔗區涉及建檔立卡貧困戶由上年的71876戶減少到45659戶，摘帽26217戶，36.48%的建檔立卡戶實現了脫貧。

同時，蔗區涉及建檔立卡的甘蔗種植戶由上年的8321戶減少至今年6月底的4472戶，減少3849戶，46.26%的植蔗戶告別了貧困。

不難看出，這是英茂糖業扶貧攻堅的一個樣本。如今，英茂糖業正凝聚干事創業的力量,擔當脫貧攻堅的使命，以降本增效為主線，以轉型升級為目標，在助力脫貧攻堅的道路上奮勇前行。