??讓糖業煥發出新活力
??廣西百色市多舉措推進制糖企業戰略重組

?? 今年以來，面對國內經濟下行壓力持續增大的嚴峻形勢，我市始終堅持新發展理念，以糖業供給側結構性改革為主線，按照“以市場為導向、以資本為紐帶”的原則，以“強龍頭”為引領，加快推動糖業企業兼并重組，進一步增強制糖企業競爭力，加快推進我市糖業“二次創業”步伐。

??強化組織領導。糖業是我市經濟發展的支柱產業之一，目前，我市糖業企業日榨能力為4.4萬噸，在最高的榨季入榨原料蔗達到528萬噸，產糖63萬噸，為全市乃至全區經濟社會發展作出了突出貢獻。市委、市政府高度重視制糖企業戰略重組，成立全市糖業企業整合重組和轉型升級的工作領導小組，由市政府分管領導擔任組長，市直相關單位主要領導為成員，層層壓實責任，狠抓工作落實，并出臺相關通知，對我市糖業企業的整合重組和轉型升級進行具體布署，確保機制有保障、工作有抓手、實施有依據。

??堅持問題導向，解決突出問題。我市結合制糖企業的實際情況，指導各企業根據具體情況認真研討、反復論證，明確自身改革整合重組的思路，引導企業抓住發展問題的難點，并逐一解決。目前，全市淘汰落后產能11000噸/日榨。其中，德保糖廠3000噸/日榨，百色甘化8000噸/日榨。

??全力維護企業股東權益。全市各家制糖企業的股權比較復雜，在企業整合重組、轉型升級中，我市要求制糖企業的重大事項必須按照公司董事會、股東會要求，讓不同層面、不同主體的股東達成一致，才能決議執行，全力確保股東的利益不受侵害，促進了改革整合重組工作穩妥有序推進。

??著力理清債權債務問題。企業的改革整合重組，理清債權債務是亟待解決的重點難題。我市嚴格要求各制糖企業根據自身的債權債務情況，積極與金融企業、機械、電力、水等供應商做好溝通，制定產權置換和三產開發，定好清償計劃，取得金融企業和債權者的理解和支持，從而促進債務的化解，推進企業改革整合重組整體工作。

??堅持以人為本，妥善安置職工。人員重組是企業改革中的重中之重，我市堅持“以人為本”的發展理念，要求企業始終把人員作為重組工作的重點來抓，摸清全體職工的安置情況，全力保證職工的合法權益，不留下遺留問題。指導企業以“區別處理”的方式妥善安置職工，要求企業對一部分職工解除勞動合同，一次性給予補償;對一部分同意企業內部進行重組安置的職工，要求企業根據職工的實際情況給予安排就業;對一些暫時還不能重新安排工作的職工，要求企業依法依規按月按時足額發放職工基本生活費。目前，全市糖業企業分流安置職工約636人。

??科學合理安排，理清資產狀況。一是委托資質機構，合法評估處置。在企業改革整合重組過程中，我市要求各制糖企業委托具有國資委備案審核的資產評估機構對企業設備資產等進行合理、合法的評估，通過產權交易所、拍賣公司公開拍賣，所得資金全部用于支付職工的安置補償，從而實現職工、企業、社會的穩定。二是改變土地屬性，盤活土地價值。對改革整合重組過程中一部分關停企業的土地使用，我市根據自治區糖業改革文件精神，協調有關部門促進企業通過調整相關規劃的方式，改變土地用途，把工業用地改變為商住用地，促使企業土地利用的最大化，實現企業利益最大化，從而實現企業戰略重組，實現企業的大轉型。目前，廣西百色甘化股份有限公司、廣西糖業集團靖西制糖有限公司、廣西德保華宏糖業有限公司等3家企業已實現整合重組。

??下一步，我市將重點打造一批兼具研發、生產、培訓、交易、服務等多功能的新聯合體，加快推進糖業“二次創業”步伐，推動我市糖業轉型升級，進一步提升糖業的經濟效益和競爭力，讓糖業煥發出新的生機與活力，讓全市幾十萬蔗農和上萬名糖業工人收獲更多“甜蜜”。口石廣歡