yntw.com糖網(wǎng)訊 12月23至24日，云南英茂糖業(yè)集團(tuán)公司2019年度工作會(huì)議在昆召開，在為期兩天的日程安排中，會(huì)議聽取了集團(tuán)公司各業(yè)務(wù)職能部室、農(nóng)化公司2019年度述職報(bào)告；宣布了對(duì)各業(yè)務(wù)職能部室及二級(jí)公司的考評(píng)結(jié)果；下達(dá)了二級(jí)公司、業(yè)務(wù)部門2020年度經(jīng)營管理任務(wù)書和職能部室管理任務(wù)書；聽取了集團(tuán)安委會(huì)2019年度安全生產(chǎn)工作履職情況報(bào)告；通報(bào)了集團(tuán)公司2019年安全獎(jiǎng)考核結(jié)果，并與各二級(jí)公司簽訂了2020年度經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書。

會(huì)議最后，王鞠萱總裁通報(bào)了2019年度經(jīng)營結(jié)果，在全國糖業(yè)虧損40億，云南省虧損3億元的嚴(yán)峻形勢(shì)下，英茂糖業(yè)逆勢(shì)而為，扭虧為盈。取得如此成績(jī)，得益于各二級(jí)公司強(qiáng)化管理，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)超額完成，集團(tuán)上下持續(xù)推進(jìn)低成本戰(zhàn)略、精細(xì)化管理，四項(xiàng)費(fèi)用得到有效控制以及下半年后期糖價(jià)上漲等原因。同時(shí)，也指出了當(dāng)前面臨的主要問題和困難，深入分析了其產(chǎn)生的主要原因。并針對(duì)上述困難和問題，提出2020年度主要工作要求：

一是全力抓好2019/20榨季生產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)；二是克服一切困難，穩(wěn)定和發(fā)展原料規(guī)模；三是持續(xù)抓好節(jié)支降耗、降本增效工作；四是進(jìn)一步分析研判好市場(chǎng)行情，統(tǒng)籌資金需求，把握好銷售時(shí)機(jī)；五是提前分析謀劃2020年度大修技改計(jì)劃，管控好投資項(xiàng)目實(shí)施；六是據(jù)需推進(jìn)籌融資工作，滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營需求；七是抓好干部職工隊(duì)伍技能素質(zhì)和梯隊(duì)建設(shè)；八是高度重視安全環(huán)保工作，杜絕安全環(huán)保事故發(fā)生；九是集團(tuán)公司各部室應(yīng)認(rèn)真履職，做好表率。

黨委書記高建民提出四點(diǎn)要求：一是傳達(dá)會(huì)議精神，提振信心；二是聚焦目標(biāo)，全力以赴努力工作；三是強(qiáng)化黨建，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是關(guān)注安全，關(guān)愛民生。

會(huì)議期間，還組織觀看了常見的“五大傷害”事故與預(yù)防措施視頻，再次給各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)敲響了緊抓安全管理不放松的警鐘。

英茂糖業(yè)集團(tuán)總裁辦公會(huì)成員，公司各業(yè)務(wù)職能部室負(fù)責(zé)人，各二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。（英茂糖業(yè)）