YNTW.COM糖網訊 8月18日上午，廣西糖業集團召開2020年年中工作會議，深入學習貫徹陳武主席在農墾調研講話精神和農墾集團2020年中工作暨戰略任務動員部署會議精神，全面壓實下半年工作責任，推動集團上下全力以赴完成年度考核目標和奮斗目標。農墾集團副總經理、總會計師、廣糖集團董事長李東出席會議并講話，廣糖集團黨委書記徐坤主持會議。

李東指出，2020年上半年以來，農墾集團狠抓改革最后一年過渡期這一關鍵節點，狠抓培育“三個一批”企業、搬掉“三座大山”這一關鍵任務，有力抗擊新冠肺炎疫情不利影響，經濟逆勢顯著增長，開辟了高質量發展新局面。7月29日自治區陳武主席到農墾集團視察時，對農墾改革發展成果給予高度評價。農墾集團乘勢進取，于7月30日召開2020年中工作暨戰略任務動員部署會議，總結經驗、分析問題，對貫徹落實好自治區黨委十一屆八次全會精神和陳武主席到農墾調研講話精神作出了全面安排，并著重動員部署了“解放思想抓管理、敢做善成當龍頭”三年行動計劃和企業“混改”兩項戰略任務，為農墾實現新發展新飛躍描繪了科學藍圖、指明了戰略路徑。

李東強調，廣糖集團上下要強化擔當、落實責任，團結一致、堅定信心，全力以赴、創新作為，奮戰年度目標任務和兩項戰略任務，為農墾集團“三大龍頭企業”目標的實現貢獻廣糖力量。重點要做到“五個充分”：一要充分肯定發展成績，鼓足信心士氣，充分看到上半年集團在穩生產、開渠道，穩增長、降虧損方面取得的顯著成績，增強發展信心；二要充分認識存在問題，千方百計破解，正視原料蔗供應、產品售價、貿易業務發展、基礎能力建設、歷史遺留問題等五大方面問題，加快解決；三要充分認清發展形勢，扎實用好支撐發展的利好政策，落實兩項戰略任務，在危機中育新機，在變局中開新局；四要充分強化擔當實干，奮發作為當龍頭，走好自強發展、“混改”借力、兼并重組、泛糖平臺助力“四條發展道路”；五要充分落實工作責任，確保任務全面落地，提高站位、振奮精神，以鐵的決心、鐵的紀律、鐵的行動，全力加速集團高質量發展。

集團總經理蒙廣全作了年中經營管理工作報告，要求深刻領會農墾集團兩項戰略目標及李東董事長講話精神，扎實落實“八個更加”任務：一是更加注重找準定位謀發展，敢做善成當龍頭；二是更加注重農務工作精準、精細，全力以赴提高總量和含糖分；三是更加注重車間生產平衡點的控制，確保生產“安全、均衡、連續、高效”運行；四是更加注重信息收集和市場行情的研判，做好產品的銷售工作；五是更加注重供應鏈的延伸，培育新的營收和利潤增長點；六是更加注重輔業協同發展，止住出血點扭虧為盈；七是更加注重處理好歷史遺留問題，搬掉阻礙廣糖集團高質量發展的大山；八是更加注重實施一體化經營，加快推進土地作價入股事宜。

與會人員還就貫徹落實好年度任務和兩項戰略任務進行分組討論，大家均表示，將強化擔當、落實責任，堅決完成農墾集團和廣糖集團任務部署。

會議以視頻會議形式召開，廣糖集團領導班子成員、集團本部各部室負責人、各下屬企業主要負責人、泛糖科技公司總經理在本部主會場參會。各下屬企業其余領導班子成員、中層管理人員、廣糖集團本部其余中層管理人員分別在各制糖公司分會場和本部分會場參會。（廣西糖業集團）