8月19日， 南寧糖業(yè)在七樓會議室召開2020年年中工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)、意識形態(tài)、安全環(huán)保生產(chǎn)工作會議，總結(jié)上半年工作情況，分析查找存在問題，安排部署下半年的工作重點，推動公司上下全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)。農(nóng)投集團黨委副書記、總經(jīng)理、南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城出席會議并講話，南寧糖業(yè)黨委副書記李建華主持會議。

莫菲城指出，2020年上半年南寧糖業(yè)給農(nóng)投集團提交了一份滿意的答卷，在農(nóng)投集團六大業(yè)務(wù)板塊當(dāng)中起到了“領(lǐng)頭羊”的作用。從今往后，南糖不單是為自己奮斗，更是為整個農(nóng)投集團奮斗！南糖的成敗關(guān)系著農(nóng)投的成敗！這是歷史賦予南寧糖業(yè)的新使命！

莫菲城強調(diào)，南寧糖業(yè)2020年下半年要重點做好“摘帽”、“盈利”、“改革”、“轉(zhuǎn)型”四項工作。針對南寧糖業(yè)下半年的工作，莫菲城提出四點要求：一是公司領(lǐng)導(dǎo)干部要提振干事精氣神，以踏石留印、抓鐵有痕的精神，咬定目標(biāo)不放松，齊心協(xié)力謀發(fā)展，主動擔(dān)當(dāng)抓落實，優(yōu)化改革強管理，扎實推進各項工作落實，取得“摘帽”翻身仗的勝利；二是要強化黨建引領(lǐng)落實“降本增效保盈利”中心任務(wù)，推動黨建工作與降本增效深度融合，堅持全面預(yù)算管理為抓手，抓好成本費用的控制，抓好香江糖廠問題的解決，消除主要虧損源，提前謀劃好新榨季生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保今年盈利目標(biāo)的實現(xiàn)；三是要將全面深化改革進行到底，在深化改革方面下苦工，綜合運用資源整合、處置不良資產(chǎn)、人事、勞動、分配三項制度改革等多種改革手段，集中破解難題，力爭今年實現(xiàn)重大突破；四是要加快推進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，通過實施改造提升、開發(fā)高端產(chǎn)品，努力向研發(fā)、服務(wù)、品牌等價值鏈高端延伸，多渠道開拓新市場，拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，進一步增強發(fā)展后勁，助推南寧糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

會上，副總經(jīng)理陳思益、紀委書記姚宏宇、總經(jīng)理肖凌分別就2020年上半年安全環(huán)保生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟運行工作進行了總結(jié)，分別總結(jié)分析了上半年安全環(huán)保生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和經(jīng)濟運行工作存在的主要問題，并結(jié)合當(dāng)前的形勢，明確提出下半年具體工作要求。

會議以視頻會議形式召開，南寧糖業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司本部各部室負責(zé)人、各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。（南寧糖業(yè)）