9月10-11日，南寧糖業(yè)行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式暨培訓(xùn)班正式開班。南寧糖業(yè)公司本部、僑虹公司、舒雅公司共50人參加了為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)了基本理論、科學(xué)工作流程、集體研討方法等方面內(nèi)容。基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員們還參與實(shí)操練習(xí)，針對(duì)僑虹、舒雅公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作當(dāng)中存在的問題，組成學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)分享知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，著力解決棘手難題。

在行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)儀式上，南寧糖業(yè)公司黨委書記、董事長(zhǎng)莫菲城作了動(dòng)員講話。他說，南寧糖業(yè)公司是2020年全區(qū)行動(dòng)學(xué)習(xí)6家國(guó)有企業(yè)學(xué)習(xí)試點(diǎn)單位之一，這樣的機(jī)會(huì)來之不易，要以行動(dòng)學(xué)習(xí)試點(diǎn)為契機(jī)，推廣行動(dòng)學(xué)習(xí)理念，推進(jìn)行動(dòng)學(xué)習(xí)知識(shí)、技能及方法應(yīng)用。莫菲城強(qiáng)調(diào)，學(xué)員們要切實(shí)把行動(dòng)學(xué)習(xí)用于日常的生產(chǎn)工作中，以行動(dòng)學(xué)習(xí)破解當(dāng)前發(fā)展難題，推動(dòng)南寧糖業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，來自廣西交通投資集團(tuán)、百色市委黨校、廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)研究會(huì)的講師們?yōu)閷W(xué)員們授課，講授了關(guān)于行動(dòng)學(xué)習(xí)在實(shí)踐中的探索與應(yīng)用，以及行動(dòng)學(xué)習(xí)中真問題的辨別與澄清等學(xué)習(xí)內(nèi)容。

行動(dòng)學(xué)習(xí)又稱“干中學(xué)”，顧名思義重在行動(dòng)。學(xué)習(xí)了理論基礎(chǔ)之后，學(xué)員們學(xué)思踐悟，細(xì)照篤行，進(jìn)入實(shí)操練習(xí)階段。9月11日，在廣西行動(dòng)學(xué)習(xí)研究會(huì)秘書長(zhǎng)許康平以及五位促進(jìn)師的帶領(lǐng)和引導(dǎo)下，學(xué)員們以小組為單位，針對(duì)僑虹、舒雅兩個(gè)公司制定出2年目標(biāo)，利用頭腦風(fēng)暴法、團(tuán)隊(duì)列名法、SWOT分析法、六頂思考帽等多種行動(dòng)學(xué)習(xí)的方法，對(duì)兩個(gè)公司現(xiàn)狀的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅等進(jìn)行了深入系統(tǒng)地分析，并梳理出一些共性難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，如：舒雅公司自主品牌市場(chǎng)占有率低，品牌影響力不夠、OEM行業(yè)受國(guó)際市場(chǎng)影響大；僑虹公司產(chǎn)品受上下游企業(yè)供求影響大、需進(jìn)一步延伸產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品等。各小組針對(duì)存在問題提出研究對(duì)策，并形成每個(gè)小組的方案，從而對(duì)方案的可行性再進(jìn)行深入研討，以達(dá)到切實(shí)解決僑虹、舒雅公司實(shí)際問題的方法。

學(xué)員們表示，行動(dòng)學(xué)習(xí)既是一種新型的學(xué)習(xí)工作方法，更是一種高效地團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模式。在今后的工作中，要把思想創(chuàng)新、行動(dòng)突破貫穿始終；要把團(tuán)隊(duì)協(xié)作、相互啟發(fā)貫穿始終。在學(xué)中干，在干中學(xué)，逐一破解企業(yè)發(fā)展中的各種難題。（梁曉艷/文 李蘊(yùn)昭/攝）