7月6日，廣西糖業集團召開國企改革行動攻堅任務工作部署視頻會議。集團黨委副書記、總經理寧翠文傳達自治區國資委和農墾集團對國企改革行動攻堅任務的精神，集團總工程師馬步主持召開會議。

結合廣糖集團國企改革三年行動推進實際，就如何傳達貫徹落實好自治區國資委和農墾集團關于國企改革攻堅任務的會議精神和決策部署，加快推進廣糖集團改革行動攻堅任務取得成效，寧翠文提出四點工作要求。一要切實提高政治站位，正視問題，增強國企改革緊迫感。正視推進國企改革存在的問題，加快轉型升級，實現高質量發展。廣大職工要切實增強責任感、使命感、榮譽感，變“要我改革”為“我要改革”，知恥后勇，奮起直追，迎頭趕上。二要攻堅克難，堅決完成年度改革任務。時間緊、任務重，為了保證在規定的時間內完成集團2021/2022年度改革任務分解表，繆力同心，精準施策，百分百完成改革攻堅任務，不拖改革后腿。三要強化措施，形成改革攻堅強大合力。各級企業要落實主體責任，層層傳導壓力，建立聯動工作機制，工作月度報告機制、專班月度調度推進機制，逐月逐項對表銷號。領導班子親自抓，強化督導和考核結果運營，建立提醒約談機制。四要嚴肅對待，保證改革攻堅落到實處。集團各下屬企業主要負責人要以上率下，高度重視改革進度統計和數據上報，親自審核把關，保質保量完成改革攻堅任務。

為貫徹落實好本次會議精神和黨委副書記、總經理寧翠文講話精神，確保改革任務迅速落地，集團總工程師馬步提出四點要求。一要強化動員部署，統一思想，傳導責任，形成齊心協力抓改革的強大合力。二要主動擔當認領責任，明確任務，并加強與集團相關部門溝通交流，杜絕出現改革工作走偏走岔。三要狠抓落實，層層壓實責任，自上而下傳導工作壓力。在攻堅改革這場“大考”中交出滿意答卷，以優異成績獻禮建黨100周年和建墾70周年。四要務必確保數據的準確性和真實性，出現問題嚴肅追究相關責任人。

會議以視頻形式召開，集團領導、集團本部各部室中層正副職管理人員，開泰公司、綠姆山牛業公司、房地產公司、惠農寶公司主要負責人；各制糖公司領導班子成員、中層正副職管理人員參會。（廣西糖業集團）