7月26日，南寧糖業項目管理專題會議在公司本部召開。農投集團總經理、黨委副書記、副董事長、南寧糖業黨委書記、董事長莫菲城主持會議，農投集團副總經理陳遠程，南寧糖業公司本部相關領導及部門中層人員與會。此次會議對下半年待推進項目進一步梳理細化，倒排時間表，按輕重緩急有序實施。會議指出，南寧糖業2021年“深化改革促發展”發展主題，截至今年7月已經完成三項制度改革，并將在8月份開啟“數字引領提質量”的發展主題。這也意味著，南寧糖業轉型升級工作提早步入新的發展拐點。

據悉，自2019年農投控股南糖，南糖成立新班子以來，南寧糖業從第一年的“減虧扭虧除風險”，到2020年的“降本增效保盈利”，再到今年的“深化改革促發展”，一年一個發展主題，推動著企業一年一個新變化，朝著高質量發展的道路奮力邁進。

戰鼓催征急，揚鞭自奮蹄。后疫情時期復雜的國際經濟環境形勢，以及仍然持續低迷的糖業市場，倒逼著制糖企業適應新形勢，加速了制糖企業轉型升級的步伐。作為曾經在退市邊緣重返發展正軌的國有制糖上市企業，南寧糖業篤定發展是解決一切問題的關鍵，而項目建設則是推動發展的一大抓手。2020年初，公司黨委依托下屬僑虹、舒雅公司的產業優勢深挖潛能，轉型生產防疫物資，贏得了2020年的發展紅利。“十四五”開局之年，公司進一步規劃布局，逐步打造出非糖板塊與制糖板塊兩翼齊飛的格局。

當天的項目管理專題會議，梳理出制糖及產業延伸項目、非糖板塊項目、科研類項目以及資本運作類項目等四大類。同時，會議還為下半年項目的推進、落實進行了詳細研究、周密部署。項目管理領導小組將統攬全局，打造與項目配套的團隊，健全項目后續管理運營機制，層層分解落實到相應的領導、部門、責任人，每個項目均列入督辦清單，按照時間節點逐一推進。莫菲城在會上強調，要以市場需求為導向，進一步解放思想，充分拓展合作資源，全力以赴推動項目落地，在新一輪發展中提升彎道超車的速度。

“以數字引領提升發展質量，是南寧糖業下一步的著力點?！蹦瞥潜硎?，為此，南寧糖業將大力推進農務數字化，不斷提高基地管理水平，推動南寧糖業向自動化、智能化、數字化邁進，并將全力發揮博士后工作站的效用，以科技賦能助推南寧糖業轉型升級再上一個新臺階。