11月9日，廣西糖業(yè)集團(tuán)召開2021/2022年榨季工作動(dòng)員會(huì)。廣西農(nóng)墾集團(tuán)總經(jīng)理助理，廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長李慈軍出席會(huì)議并講話，強(qiáng)調(diào)新榨季的攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)吹響號(hào)角，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，集團(tuán)上下要認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，奮戰(zhàn)新榨季，奪取全年紅。

李慈軍指出，上榨季，廣糖集團(tuán)在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)指標(biāo)取得了不錯(cuò)的成績，但在當(dāng)前和今后一段時(shí)期糖業(yè)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，集團(tuán)上下要加強(qiáng)分析研判，認(rèn)清形勢(shì)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，積極作為，奮力做好新榨季各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

李慈軍提出四點(diǎn)新榨季的工作要求。

一是充分把握新榨季形勢(shì)的特殊性，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感。要認(rèn)清行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力增強(qiáng)，市場行情回暖，集團(tuán)優(yōu)化重組等有利因素，也要意識(shí)到行業(yè)競爭加劇，生產(chǎn)成本攀升，國際糖價(jià)上漲等不利因素，要抓住有利時(shí)機(jī)，同時(shí)積極應(yīng)對(duì)不利因素影響，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提高發(fā)展質(zhì)量。

二是準(zhǔn)確理解在新榨季的目標(biāo)定位，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。新榨季要樹立更高的目標(biāo)，以全力打造一批百萬噸級(jí)制糖企業(yè)、一批扭虧增盈企業(yè)、一批產(chǎn)業(yè)鏈延伸示范企業(yè)、一批產(chǎn)品轉(zhuǎn)型企業(yè)等“四個(gè)一批”為抓手，勠力同心，全力實(shí)現(xiàn)榨季各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

三是聚焦關(guān)鍵精準(zhǔn)發(fā)力，增強(qiáng)針對(duì)性和有效性。要按照集團(tuán)“抓兩頭、強(qiáng)中間、促輔業(yè)、重管理”的思路，通過嚴(yán)防甘蔗外流、拓展甘蔗訂單、推進(jìn)自營基地建設(shè)等措施確保壓榨量；通過抓好生產(chǎn)過程管理、產(chǎn)糖率等提升產(chǎn)品質(zhì)量；通過明確銷售策略、推進(jìn)品牌建設(shè)、完善銷售激勵(lì)機(jī)制等增加企業(yè)效益；通過“成本運(yùn)動(dòng)”等，狠抓增收節(jié)支，千方百計(jì)降成本；通過全面落實(shí)國企改革三年行動(dòng)年度任務(wù)、深化勞動(dòng)人事制度改革破解企業(yè)改革難題；通過杜絕風(fēng)險(xiǎn)貿(mào)易行為、加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)問題治理、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督、持續(xù)狠抓疫情防控和安全環(huán)保工作等降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)；通過抓好黨建基本任務(wù)、意識(shí)形態(tài)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、巡視巡察反饋意見整改等促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力。通過轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，營造集團(tuán)擔(dān)當(dāng)實(shí)干的作風(fēng)氛圍；通過完善考核激勵(lì)機(jī)制，讓優(yōu)秀干部脫穎而出，讓“昏庸懶散拖”干部淘汰出局；通過強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，切實(shí)保障集團(tuán)重大決策部署落地見效以及榨季生產(chǎn)有序開展。

李慈軍強(qiáng)調(diào)，2021年是廣西農(nóng)墾建墾70周年，廣糖集團(tuán)站在了新的歷史起點(diǎn)上，全體干部職工必須把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，在農(nóng)墾集團(tuán)黨委和農(nóng)墾集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，傳承建墾初心，弘揚(yáng)農(nóng)墾精神，敢擔(dān)當(dāng)、勇作為，切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，強(qiáng)化責(zé)任感、使命感，以敢打必勝的信心、艱苦奮斗的恒心，全力奮戰(zhàn)新榨季，為農(nóng)墾集團(tuán)轉(zhuǎn)型打造現(xiàn)代一流食品企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。

廣西糖業(yè)集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文對(duì)新榨季生產(chǎn)經(jīng)營工作作了全面的部署，深入總結(jié)分析了集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì)和面臨的問題，提出了本榨季的任務(wù)指標(biāo)、奮斗目標(biāo)和具體措施。她強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要全面認(rèn)清自身發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)，把握行業(yè)發(fā)展機(jī)遇，狠抓經(jīng)營管理，確保圓滿完成年度和榨季工作目標(biāo)。廣糖集團(tuán)副總經(jīng)理盧文勇、潘力、寧展，總工程師馬步分別對(duì)新榨季銷售儲(chǔ)運(yùn)、農(nóng)務(wù)、資金準(zhǔn)備及使用、生產(chǎn)安全等工作進(jìn)行了部署。紅河、大新、昌菱、柳興、達(dá)華制糖公司代表集團(tuán)下屬制糖公司作榨前工作發(fā)言。

廣糖集團(tuán)在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)本部中層副職以上管理人員，開泰、地產(chǎn)、牛業(yè)、惠農(nóng)寶公司主要領(lǐng)導(dǎo)在主會(huì)場參加會(huì)議；各下屬企業(yè)相關(guān)人員在各分會(huì)場以視頻會(huì)議的形式參加會(huì)議。（廣西糖業(yè)集團(tuán)）