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糖網(wǎng) 糖企糖人 崇左制糖企業(yè)創(chuàng)新機制 打造新時期工人隊伍

崇左制糖企業(yè)創(chuàng)新機制 打造新時期工人隊伍

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本文源自:左江日報? 農(nóng)彩云

為適應(yīng)新時代、高科技的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)工人隊伍,提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),今年以來,廣西崇左市制糖企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)工人思想引領(lǐng)、建功立業(yè)、素質(zhì)提升、地位提高、隊伍壯大五大重點任務(wù),大膽改革,不斷創(chuàng)新機制,暢通產(chǎn)業(yè)工人訴求渠道,為培養(yǎng)新時代知識型、技能型、創(chuàng)新型工人隊伍做出了貢獻,為提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟實力、促進制糖企業(yè)和制糖業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)健康發(fā)展增強后勁。

今年以來,為深入貫徹落實自治區(qū)黨委、自治區(qū)人民政府印發(fā)的《新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革實施方案》,發(fā)揮試點企業(yè)先行先試的作用,推進崇左市產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革,崇左東亞糖業(yè)有限公司、廣西崇左市湘桂糖業(yè)有限公司、廣西扶南東亞糖業(yè)有限公司、中糧崇左糖業(yè)有限公司等制糖龍頭企業(yè),以產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)工作改革為契機,創(chuàng)新機制,大膽改革不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)要求的體制機制,通過一系列改革,提高了制糖業(yè)工人適應(yīng)當前科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的能力。

這些制糖企業(yè)通過提高政治地位、增加薪酬、賦予榮譽等多種激勵措施,推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作。在改革過程中,通過增加勞模、五一勞動獎?wù)芦@得者、技術(shù)工人在黨代表、人大代表、政協(xié)委員、群團組織代表大會和委員會委員中的比例,提升工人的政治社會地位,提高工人政治意識、增強責任感;通過采取線上線下培訓、專家面對面培訓、科研項目攻堅等多種形式的業(yè)務(wù)學習和提升手段,提高工人隊伍的專業(yè)技能素質(zhì),獎勵業(yè)務(wù)骨干及集體取得成果等靈活的薪酬激勵機制,提升工人的獲得感;設(shè)置多層級技術(shù)榮譽,增加不同等級技術(shù)能手獲得榮譽的機會,提升對職工的認可度,增強職工榮譽感。

崇左制糖企業(yè)把培訓作為福利傳遞給一線工人,制定年度培訓計劃和師帶徒管理辦法,開展產(chǎn)業(yè)工人勞動和技能競賽活動,做好傳、幫、帶工作。在這些企業(yè)中,已經(jīng)形成了“人人是人才,賽馬不相馬,能翻多大筋斗,就給你搭多大舞臺”的用人理念,工人在企業(yè)中擁有更大的發(fā)展空間和舞臺。

扶南東亞糖業(yè)陶云海自主創(chuàng)新的19個成果,為崇左打造高品質(zhì)白砂糖奠定了堅實的基礎(chǔ),成功敲開了國際知名、高端食品制造商的大門。以陶云海為旗幟,各制糖企業(yè)加大勞模先進推薦評選向一線工人傾斜的力度,發(fā)揮勞動模范引領(lǐng)作用,不斷優(yōu)化工作軟環(huán)境,營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業(yè)風氣。

 

 

 

 

 

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