穩蔗糖產業之基 固原料發展之本//英茂糖業搶抓農時 多措并舉 原料發展顯成效

原料發展是制糖企業的生存之本、能量之源，因受三年疫情深度影響，原料發展極為艱難，2022/2023榨季，英茂糖業錨定“保面積、提單產、升質量、促發展”的原料發展目標，攻堅克難、多措并舉全力推進甘蔗種植，據初步統計，截止4月30日，已全面超額完成原料種植計劃，完成率114.7%。

下好先手棋打好主動仗

堅定不移踐行“走出去”戰略

受農作物爭地、勞動力短缺等因素的持續影響，英茂糖業德宏公司、版納公司、文山公司國內蔗區發展空間深受擠壓，土地資源有限，原料發展舉步維艱。英茂糖業正視原料發展困難，著眼長遠，把原料發展工作延伸到具有得天獨厚資源優勢的毗鄰境外區域，深知在機遇與風險并存的后疫情時代，只有堅定不移踐行“走出去”戰略，才能堅實走好英茂糖業生存與發展的必由之路。在解除疫情管控后，境外原料發展恢復到疫前水平。

探索調整甘蔗種植組織模式

英茂糖業集團公司結合境外部分蔗區實際，探索甘蔗種植組織模式由“公司+種植大戶”逐步向“公司+蔗戶+種植大戶”過渡，減少蔗農生產的盲目性，在保證蔗農利益的同時又降低了企業風險，使得雙方利益最大化。

良種優育助力增產增收

為進一步優化甘蔗品種結構，英茂糖業與廣西農科院甘蔗研究所簽訂甘蔗新品種新技術試驗推廣戰略合作框架協議，并結合德宏、版納、文山、元陽公司不同生態條件，先后建立品種試驗示范基地，引進了一批新品種進行試驗觀察，為不斷優化甘蔗品種布局，甘蔗原料高產、穩產奠定基礎。

“四項技術”做支撐 狠抓落實顯成效

全面推廣甘蔗種植“四項技術”，勞模效應明顯。由集團公司工會和元陽公司共同打造的全國勞模曹正發甘蔗種植高產、高糖示范基地建設獲得成功，甘蔗平均單產遠遠高于元陽公司歷年來單產水平，起到了很好的示范帶動作用。

各企業還以黨建主題活動、主題黨日、技術推廣會、現場會與觀摩會等多樣形式為抓手，進一步深化“一支部一村組助推甘蔗原料發展”黨建品牌效應，筑牢工農間利益共同體意識，突出黨建引領，強落實、求實效，落實“四項技術”同期對比大幅提升，為甘蔗提質增產提供了支撐。

學習交流找差距 揚長補短促提升

英茂糖業積極與廣東省科學院生物與醫學工程研究所、國家糖業質量檢驗檢測中心、全國制糖標準化技術委員會組成的調研組，廣西來賓糖業考察組，廣西糖業集團考察組等就企業歷史沿革、工農業生產、產品銷售、考評考核制度、人力資源、“四項技術”應用、全程機械化探索推廣等進行深入探討，相互交流借鑒，汲人之長，補己之短，結合自身實際，在發展之路上避彎道、超近道，繪就英茂糖業美好藍圖。

全程機械化探索 打造創新型產業

面對著勞動力嚴重短缺問題，以科技賦能產業發展勢在必行，近年來，各企業在甘蔗機械化種植、收割和病蟲害治理上略有成效，英茂糖業將繼續把實施“提高效率、提升效能、提增效益”作為貫穿原料發展各環節的重要抓手，緊盯效率、效能、效益，著力在“快、優、實”上下功夫，深入探索全程機械化作業，甘蔗病蟲害防治由原來的根施轉變為葉面噴施，利用無人機噴灑作業進行飛防，各企業在進一步跟蹤落實，境外蔗區目前也有了新的進展；組織分步式甘蔗收獲機試點觀摩會，并在德宏、版納、文山公司建成約20臺（套）分步式甘蔗收獲機試點推廣，實現以觀摩找差距，以交流促成長，以科技領發展，依靠科技把蔗糖傳統產業不斷向現代化、智慧化、品牌化的現代農業轉型。

2023年，英茂糖業將強化科技賦能，積極推進產業創新，扎實推動黨的二十大精神落地開花，促進干部隊伍提振精氣神，提高真本領，以科技賦能企業高質量發展，為慶祝英茂糖業成立二十周年獻禮。（英茂糖業集團 圖/文）