7月26日，南寧糖業(yè)項目管理專題會議在公司本部召開。農(nóng)投集團(tuán)總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長、南寧糖業(yè)黨委書記、董事長莫菲城主持會議，農(nóng)投集團(tuán)副總經(jīng)理陳遠(yuǎn)程，南寧糖業(yè)公司本部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門中層人員與會。此次會議對下半年待推進(jìn)項目進(jìn)一步梳理細(xì)化，倒排時間表，按輕重緩急有序?qū)嵤h指出，南寧糖業(yè)2021年“深化改革促發(fā)展”發(fā)展主題，截至今年7月已經(jīng)完成三項制度改革，并將在8月份開啟“數(shù)字引領(lǐng)提質(zhì)量”的發(fā)展主題。這也意味著，南寧糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作提早步入新的發(fā)展拐點。

據(jù)悉，自2019年農(nóng)投控股南糖，南糖成立新班子以來，南寧糖業(yè)從第一年的“減虧扭虧除風(fēng)險”，到2020年的“降本增效保盈利”，再到今年的“深化改革促發(fā)展”，一年一個發(fā)展主題，推動著企業(yè)一年一個新變化，朝著高質(zhì)量發(fā)展的道路奮力邁進(jìn)。

戰(zhàn)鼓催征急，揚鞭自奮蹄。后疫情時期復(fù)雜的國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境形勢，以及仍然持續(xù)低迷的糖業(yè)市場，倒逼著制糖企業(yè)適應(yīng)新形勢，加速了制糖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。作為曾經(jīng)在退市邊緣重返發(fā)展正軌的國有制糖上市企業(yè)，南寧糖業(yè)篤定發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，而項目建設(shè)則是推動發(fā)展的一大抓手。2020年初，公司黨委依托下屬僑虹、舒雅公司的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢深挖潛能，轉(zhuǎn)型生產(chǎn)防疫物資，贏得了2020年的發(fā)展紅利。“十四五”開局之年，公司進(jìn)一步規(guī)劃布局，逐步打造出非糖板塊與制糖板塊兩翼齊飛的格局。

當(dāng)天的項目管理專題會議，梳理出制糖及產(chǎn)業(yè)延伸項目、非糖板塊項目、科研類項目以及資本運作類項目等四大類。同時，會議還為下半年項目的推進(jìn)、落實進(jìn)行了詳細(xì)研究、周密部署。項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組將統(tǒng)攬全局，打造與項目配套的團(tuán)隊，健全項目后續(xù)管理運營機(jī)制，層層分解落實到相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)、部門、責(zé)任人，每個項目均列入督辦清單，按照時間節(jié)點逐一推進(jìn)。莫菲城在會上強(qiáng)調(diào)，要以市場需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步解放思想，充分拓展合作資源，全力以赴推動項目落地，在新一輪發(fā)展中提升彎道超車的速度。

“以數(shù)字引領(lǐng)提升發(fā)展質(zhì)量，是南寧糖業(yè)下一步的著力點。”莫菲城表示，為此，南寧糖業(yè)將大力推進(jìn)農(nóng)務(wù)數(shù)字化，不斷提高基地管理水平，推動南寧糖業(yè)向自動化、智能化、數(shù)字化邁進(jìn)，并將全力發(fā)揮博士后工作站的效用，以科技賦能助推南寧糖業(yè)轉(zhuǎn)型升級再上一個新臺階。