廣西糖業集團完成下屬制糖企業人事交接

? ? ? ? 為切實推動集團內部優化重組工作，廣西糖業集團對集團各下屬企業領導班子實施大調整、大輪崗，10月11日—12日，廣糖集團黨委書記徐坤、總經理蒙廣全等8名班子領導，分別率隊到各下屬制糖公司組織召開干部大會，完成制糖公司領導班子人事交接工作。

在交接會議上，集團領導宣讀了集團有關人事任免文件和集團優化重組后人事改革的相關原則規定，并對各制糖企業新班子工作提出了希望和要求。一是要講政治重擔當。各企業新班子要始終堅持把講政治擺在第一位，切實強化政治擔當，精誠團結，努力在新崗位上展現新狀態、新氣象、新作為。廣大干部職工要持續發揚艱苦奮斗的精神，在新任班子的帶領下，同心協力，堅決執行集團的各項決策和管理制度，保證交接到位、人事改革到位、管理到位，不忘初心，砥礪前行。二是要全力以赴落實內部優化重組改革。切實增強改革的責任感和緊迫感，各負其責、通力配合，制定本企業具體實施方案，倒排工期，掛圖作戰，完成一項銷號一項，以堅定的政治決心和態度落實改革任務。三是不折不扣完成年度控虧目標。精心謀劃、全力以赴做好新榨季工作，嚴把農務關、生產關、質量關，打好新榨季生產翻身仗，決勝年度經營目標。

各企業新老班子主要負責人分別作表態發言，表示堅決擁護支持農墾集團黨委、廣糖集團黨委決定，強化擔當，認真履職，團結帶領企業班子和廣大干部職工，扎實落實好集團優化重組改革工作，全力提升企業生產經營效益。

廣西糖業集團召開內部優化重組動員暨干部大會

? ? 10月10日上午，廣西糖業集團召開內部優化重組動員暨干部大會。農墾集團黨委副書記、總經理譚良良出席會議并講話。農墾集團副總經理、廣糖集團董事長李東主持會議。

會上，廣西糖業集團總經理蒙廣全宣讀了《廣西糖業集團有限公司內部優化重組實施方案》，并對方案有關情況進行說明。農墾集團黨委組織部部長毛相武宣讀農墾工委、農墾集團黨委有關人事文件。廣糖集團黨委書記徐坤宣布了集團有關人事安排。

廣西農墾集團譚良良總經理在會上作了重要講話，并對廣糖下屬企業新班子進行了集體談話，提出了四點要求。一是要順應發展大勢，做改革的堅定支持者和參與者。廣糖全體干部職工要充分認識到實施糖業優化重組是自治區黨委政府的政策導向，實施優化重組是廣糖集團走出危機實現“鳳凰涅槃”的必由之路，是廣糖集團走上高質量發展的必由之路，是切實保障廣糖集團廣大干部職工切身利益的必由之路，要態度鮮明的、堅定不移地投身到內部優化重組改革當中來。二是要提高政治站位，堅決服從農墾集團黨委、廣糖黨委組織安排。要講大局，服從組織安排；要講擔當，迅速進入角色；要講學習，提高能力素質；要講團結，打造和諧班子；要轉觀念，提高管理水平。三是要積極穩妥和扎實有序地推進內部優化重組改革工作。切實強化改革組織領導，落實改革主體責任，嚴明改革工作紀律。四是要壓緊壓實兩個責任，全面推進管黨治黨工作。切實加強黨的建設和黨風廉政建設，持續深入地貫徹落實中央八項規定和開展反“四風”工作。最后，譚良良強調，廣糖集團上下要認真貫徹落實農墾集團黨委、農墾集團的決策部署，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感、使命感和責任感，勠力同心，克難攻堅，全面完成這次優化重組改革任務，為推動廣糖集團高質量發展做出新的更大貢獻！

農墾集團副總經理、廣西糖業集團董事長李東對廣糖各下屬企業新舊班子交接以及當前工作作出了部署。一是要充分認識當前廣西糖業改革的緊迫性，提升責任擔當意識，做好在全區糖業全面競爭中奪取先機的準備。二是要充分認識集團經營管理的滯后性，強化改革創新意識，切實全面強化市場意識、低成本意識、管理創新意識，全面強化巡視整改。三是要充分認識年度目標的政治性，強化執行落實意識，抓好內部優化重組工作落實，抓好年度控虧目標完成，抓好新榨季準備，抓好安全環保維穩。四提升政治站位意識，切實履行管黨治黨責任，營造良好政治生態，做到講政治守紀律，切實履職盡責，廉潔自律。

農墾集團黨委組織部部長毛相武，廣糖集團領導班子成員，廣糖下屬企業班子成員及集團總部全體管理人員參加會議。